五月份,儲運中心扎實開展以“安全監(jiān)護一個人、安全教育一堂課、安全監(jiān)督一張網(wǎng)、安全提醒一句話”為內(nèi)容的安全主題活動,引導(dǎo)團員青年在崗位上時刻繃緊“安全弦”,筑牢“安全網(wǎng)”。
安全監(jiān)護一個人
該單位針對青年員工安全意識淡薄、缺乏工作經(jīng)驗、易于急躁冒進等特點,將青工作為重點監(jiān)護對象,安排青安崗員與其安全幫扶結(jié)對子,采取“一對一”幫扶機制,建立安全互保聯(lián)保關(guān)系。在崗位上以師傅領(lǐng)徒弟、班長管員工、老工帶新工的形式,實行“一人監(jiān)護一個重點對象”幫扶機制,全面開啟了安全監(jiān)護新模式。
安全教育一堂課
該單位加強對“三違”人員的跟蹤教育,并建立了跟蹤教育記錄。對違章違紀(jì)人員在考核的基礎(chǔ)上,進行深入思想教育和安全技能培訓(xùn),做到罰教結(jié)合。對于月度“三違”人員,每月月底開設(shè)違規(guī)違章人員安全專項培訓(xùn)課,主要以違章作業(yè)、違規(guī)操作后果分析及思想教育為培訓(xùn)內(nèi)容,讓違章人員從心里認(rèn)識到不遵章守紀(jì)就是在害自己。同時,每周組織班組長進行一次安全“微課堂”,旨在提升班組長安全管理水平和業(yè)務(wù)能力,為班組安全管控奠定基礎(chǔ)。
安全監(jiān)督一張網(wǎng)
該單位加強青安崗隊伍建設(shè),把青安崗員作為班組安全管理的中堅力量,配合班組長、群安員做好班組安全管理,密織安全監(jiān)督網(wǎng),并不斷完善《青安崗管理制度》,青安崗工作逐步走向制度化、規(guī)范化,使青安崗員在班組安全管理中充分發(fā)揮作用。與此同時,儲運中心在“一級戰(zhàn)時狀態(tài)”啟動之際,還成立了青年突擊隊,對汽運卸車過程的各類安全隱患及時排查整改,為汽運卸車的安全運行起到了積極作用。
安全提醒一句話
該單位在安全管理上想辦法、出點子,在各監(jiān)督崗設(shè)立了安全提醒小黑板,上面寫有安全提示語、安全警言警句;在工作場所顯眼位置懸掛安全標(biāo)語、警示牌,時刻提醒青工遵章作業(yè);帶班班長在班前會上“安全提醒一句話”已經(jīng)成為班前會的規(guī)定動作;崗位工交接班完畢后,相互送上一句安全提醒,營造出濃厚的安全文化氛圍,夯實了安全基礎(chǔ)。
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