儲(chǔ)運(yùn)中心：“四個(gè)抓手”促安全工作穩(wěn)定順行

        4月份，按照安全管理四個(gè)抓手總要求，儲(chǔ)運(yùn)中心發(fā)動(dòng)全員，找隱患、抓落實(shí)，把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)

        該單位邀請(qǐng)安環(huán)科負(fù)責(zé)人指導(dǎo)安全工作，堅(jiān)持每月組織兩次安全活動(dòng)，月初開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí)，月末開(kāi)展OPL單點(diǎn)式講課。并要求班組積極組織員工進(jìn)行安全分享，鼓勵(lì)員工多發(fā)言、勤交流、敢探討。班組長(zhǎng)從員工事故案例學(xué)習(xí)，安全臺(tái)帳記錄、班前安全提醒等方面，認(rèn)真總結(jié)安全工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)員工思想認(rèn)識(shí)不斷提高，安全履職能力不斷增強(qiáng)。

嚴(yán)格律己抓履職

        “黃科長(zhǎng)，現(xiàn)在5點(diǎn)了，庫(kù)區(qū)還有2車(chē)三材、2車(chē)備件未卸貨。”聽(tīng)完班長(zhǎng)的匯報(bào)，計(jì)劃材料科副科長(zhǎng)黃永奇邊戴手套邊說(shuō)：“走，我去看看。”黃永奇身先士卒，在現(xiàn)場(chǎng)掛鋼絲繩、找鎖具、量尺寸，16片冷卻器在他的指導(dǎo)下，落地后整齊地像搭了一張大床。黃永奇每天在庫(kù)區(qū)巡查監(jiān)督，隨時(shí)隨地都會(huì)搭把手，他吃苦耐勞、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神讓進(jìn)入庫(kù)區(qū)的每一個(gè)人都豎起了大拇指。

正正規(guī)規(guī)抓外協(xié)

        該單位監(jiān)管的外協(xié)人員共有10人，主要負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)的衛(wèi)生清理、備品備件裝卸及配送等工作。秉承著“一家人共事、一體化管理”的理念，該單位對(duì)外協(xié)單位堅(jiān)持同等標(biāo)準(zhǔn)，同等對(duì)待。從每天早晨的點(diǎn)名軍訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)員工勞護(hù)用品配備、員工安全教育培訓(xùn)考試、日常安全運(yùn)行和違章違紀(jì)檢查等均一視同仁，確保外協(xié)單位安全受控。同時(shí)，通過(guò)定期召開(kāi)外協(xié)單位安全分析會(huì)，做好總結(jié)、改進(jìn)。

兢兢業(yè)業(yè)抓重點(diǎn)

        乙炔庫(kù)、化學(xué)藥品庫(kù)作為庫(kù)房的管理重點(diǎn)。該單位安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，從乙炔車(chē)輛的入庫(kù)登記檢查、出庫(kù)料單核對(duì)等全程一一監(jiān)督，特別是對(duì)乙炔的存儲(chǔ)場(chǎng)所每周進(jìn)行安全檢查，每天進(jìn)行安全提醒，確保乙炔管理工作規(guī)范化。?；瘞?kù)更是重中之重，庫(kù)管員定期到庫(kù)房進(jìn)行溫濕度檢測(cè)，定期檢查防護(hù)、檢測(cè)設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真做好回收、易制毒化學(xué)品出入庫(kù)、交接班記錄，切實(shí)把?；穾?kù)房管理工作落到實(shí)處，確保安全工作不出紕漏。