以實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)筑牢安全“最后一道防線”

       進(jìn)入五月份，煉鐵廠認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤、陜鋼兩級(jí)集團(tuán)及公司安全工作會(huì)精神，圍繞應(yīng)急管理月“強(qiáng)化應(yīng)急管理責(zé)任、提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力”活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的應(yīng)急演練活動(dòng)，全力確保用100%的應(yīng)急演練覆蓋率，為公司安全生產(chǎn)筑牢“最后一道防線”。

常態(tài)化演練 營(yíng)造應(yīng)急競(jìng)賽濃厚氛圍

      “報(bào)告班長(zhǎng)，環(huán)冷機(jī)排料口出現(xiàn)紅礦，紅礦將皮帶急停拉繩燒斷，導(dǎo)致成一皮帶停機(jī)。”

      “主控室、主控室，中速磨煤機(jī)出現(xiàn)爆鳴聲，有煤粉從排渣口冒出。”

      “報(bào)告班長(zhǎng)，加熱爐盲板閥出現(xiàn)煤氣泄漏，現(xiàn)場(chǎng)有人員煤氣中毒。”

       ……

       為不斷提高員工自我防范意識(shí)和能力，該單位結(jié)合季節(jié)性、階段性工作特點(diǎn)，將每周四固化為“應(yīng)急救援日”，常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急技能培訓(xùn)、應(yīng)急體能訓(xùn)練及應(yīng)急救援技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)各單位錄制報(bào)送的演練視頻進(jìn)行回放、評(píng)比、擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)，并將優(yōu)秀視頻下發(fā)各基層班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，旨在營(yíng)造出全員“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

       截至目前，該單位參與或組織各類(lèi)應(yīng)急演練已達(dá)7次。

隨機(jī)性模擬 助推應(yīng)急反應(yīng)再加速

      “你好，是噴煤作業(yè)區(qū)主控室嗎?加熱爐區(qū)域煤氣脫水器擊穿泄漏，請(qǐng)趕緊派人處理。”

      “你好，是高爐作業(yè)區(qū)主控室嗎?廢棄管道調(diào)節(jié)閥出現(xiàn)泄漏，請(qǐng)派人趕快處理。”

      “1分鐘、2分鐘、3分鐘……”

       為檢驗(yàn)職工在接到報(bào)警后應(yīng)急響應(yīng)的反應(yīng)速度及自救互救、避險(xiǎn)逃生操作的應(yīng)對(duì)能力，該單位適時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采取不打招呼、隨機(jī)設(shè)置場(chǎng)景的模擬應(yīng)急演練，按照救早、滅小、“3 分鐘到場(chǎng)”的原則，將演練作為應(yīng)急管理考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)統(tǒng)計(jì)職工“出警”時(shí)間、查看作戰(zhàn)狀態(tài)及救援設(shè)備的安全使用情況，有效助推各單位不斷加強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的源頭管控，確保過(guò)程管理工作做細(xì)、做實(shí)。

表單化反饋 促進(jìn)應(yīng)急救援提質(zhì)量

      “滅火器使用時(shí)要站到上風(fēng)區(qū)，對(duì)準(zhǔn)火源根部。”

      “呼吸器面罩必須和臉部密切貼合，嚴(yán)禁有空隙。”

       ……

       為確保職工在風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置方面操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，該單位及時(shí)總結(jié)分析各作業(yè)區(qū)應(yīng)急演練視頻及隨機(jī)模擬演練中的薄弱環(huán)節(jié)和不足，以表單化形式向各作業(yè)區(qū)做出問(wèn)題反饋，并提出整改措施和規(guī)范操作的標(biāo)準(zhǔn)及方法，幫助基層作業(yè)區(qū)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步修訂完善，做到簡(jiǎn)明、實(shí)用、有效，讓職工切實(shí)掌握應(yīng)急救援技能，促使應(yīng)急演練最終形成PDCA閉環(huán)管理機(jī)制，不斷為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì)鋪平前沿陣地。