強(qiáng)化質(zhì)量管理 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企

       進(jìn)入9月份，煉鐵廠緊扣“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng) 大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”活動(dòng)主題，嚴(yán)守質(zhì)量控制底線，大力開展質(zhì)量提升行動(dòng)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，助推質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)。

加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，營造濃厚氛圍

       為確保“質(zhì)量月”活動(dòng)高效開展，該單位第一時(shí)間成立“質(zhì)量月”推進(jìn)小組，層層明確各級(jí)人員職責(zé)分工，夯實(shí)任務(wù)目標(biāo)指標(biāo)，并同步召開啟動(dòng)儀式，組織全員進(jìn)行“質(zhì)量宣言”簽名，動(dòng)員全員牢固樹立“每一道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，不斷提高自身質(zhì)量意識(shí)，積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，真正將“質(zhì)量至上、追求完美”的質(zhì)量管理文化落實(shí)到每道工序、每項(xiàng)工作，持續(xù)提高科學(xué)質(zhì)量管理水平。同時(shí)充分利用LED電子屏、橫幅、微信群等宣傳渠道，深入開展質(zhì)量宣傳工作，傳播先進(jìn)質(zhì)量理念、唱響質(zhì)量聲音，進(jìn)一步營造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍。

強(qiáng)化工藝管控，嚴(yán)守質(zhì)量底線

       針對(duì)工藝過程質(zhì)量管控，該單位堅(jiān)持以系統(tǒng)穩(wěn)定順行為重點(diǎn)，以產(chǎn)品質(zhì)量提升為目標(biāo)，進(jìn)一步完善修訂鐵前各工序關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)管控制度，通過加強(qiáng)原燃料供應(yīng)鏈協(xié)同管理，嚴(yán)格按照《原燃料表觀質(zhì)量驗(yàn)收管理制度》驗(yàn)收原燃料，并實(shí)時(shí)做好物料存儲(chǔ)和供應(yīng)工作，杜絕混勻礦和燃料質(zhì)量大幅波動(dòng);加強(qiáng)物料樣品取樣、制樣、送樣及原料分類工作，提升物料成分統(tǒng)計(jì)分析與協(xié)調(diào)工作，提高精細(xì)化配料預(yù)判能力和指導(dǎo)準(zhǔn)確性，保障工序產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，預(yù)防爐況波動(dòng)。同時(shí)設(shè)立各工序檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)守工藝、質(zhì)量底線，促進(jìn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

狠抓高爐操作，穩(wěn)步提升質(zhì)量

       該單位深推“質(zhì)量、效率、動(dòng)力”三大變革，牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、滿足下道工序需求”的質(zhì)量理念，深入開展燒結(jié)礦高返率、高爐焦比、鐵水合格率等關(guān)鍵指標(biāo)攻關(guān)活動(dòng)，通過細(xì)化完善物料入倉、配料、燒結(jié)、篩分、入爐等環(huán)節(jié)管控標(biāo)準(zhǔn)，加大燒結(jié)礦低溫粉化、燒結(jié)杯實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)，持續(xù)攻關(guān)燒結(jié)礦質(zhì)量，進(jìn)一步提升高爐入爐率;深推“高爐體檢制”和“八定九固法”，加強(qiáng)高爐生產(chǎn)管控和精細(xì)化操作水平，強(qiáng)化風(fēng)溫、風(fēng)量優(yōu)化操作管理，持續(xù)探索高爐穩(wěn)定、順行、低耗操作方法，為進(jìn)一步提高鐵水質(zhì)量、降低焦比做好保障，確保為下道工序產(chǎn)品提升奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。